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在全球经济结构深度调整与产业升级加速的背景下,并购作为优化资源配置、推动产业整合的核心工具,正经历从规模扩张向质量提升的战略转型。2025年以来,全球并购市场呈现量跌价增的独特态势,交易量受地缘政治与监管不确定性影响有所收缩,但单笔大型交
在全球经济结构深度调整与产业升级加速的背景下,并购作为优化资源配置、推动产业整合的核心工具,正经历从规模扩张向质量提升的战略转型。2025年以来,全球并购市场呈现量跌价增的独特态势,交易量受地缘政治与监管不确定性影响有所收缩,但单笔大型交易规模持续突破历史峰值。
2025年上半年,全球并购交易量同比下降显著,但交易额同比增长显著,形成量跌价增的典型特征。普华永道数据显示,大型交易(超百亿美元)占比显著提升,成为支撑市场总额的核心力量。从区域分布看,北美市场以近半数的交易额占比持续领跑,亚太地区凭借新兴市场潜力紧随其后,欧洲市场则因监管审查趋严呈现波动。
行业层面,科技、医疗、金融服务业成为并购热点。科技领域AI与云计算相关并购占比突出,医疗健康板块受人口老龄化与技术创新驱动保持活跃,金融服务业则因行业整合压力催生多起巨型交易。例如,联合太平洋公司收购诺福克南方铁路公司,交易额创北美铁路行业新高,折射出传统产业通过并购实现转型升级的强烈诉求。
中研普华产业研究院的《2024-2029年中国并购行业市场运营格局分析与未来发展趋势预测研究报告》分析,中国并购市场呈现双循环特征:境内交易以传统产业整合为主,长三角地区贡献超四成交易额,反映区域经济协同效应;跨境交易则聚焦高科技领域,半导体、生物医药等卡脖子技术并购溢价率普遍较高。
政策层面,并购六条等支持性政策与反垄断审查形成双向调节。2024年科创板新增披露产业并购超百单,交易金额突破历史纪录,彰显资本市场对硬科技企业的支持力度。民营科技企业成为跨境并购主力军,通过收购海外优质资产实现技术跃迁,如宁德时代收购德国电池回收企业,构建全球化产业链闭环。
现金+股权混合支付模式占比显著提升,企业通过分期支付、定向可转债等工具降低并购风险。分拆+重组组合拳应用频率增加,例如某集团将非核心业务分拆上市后,再通过并购强化主业竞争力。私募基金参与度提高,通过上市公司+PE模式实现技术引进与资本退出的良性循环。
双循环新发展格局下,并购被赋予推动产业升级与资源整合的战略使命。新国九条明确支持科创板与创业板企业并购产业链上下游资产,强化硬科技企业实力。地方政府通过行动计划引导上市公司向新质生产力转型,上海、深圳等地重点支持集成电路、生物医药等领域并购,形成政策合力。
反垄断审查周期延长促使企业转向欧盟与亚太区域交易,跨国并购审查效率提升显著。外管局放宽跨境换股限制,简化并购外汇登记流程,降低企业海外收购成本。证监会推行重组股份对价分期支付机制,允许亏收亏案例注册,增强交易灵活性。例如,芯联集成发行股份购买资产案例,成为科创板首例亏损企业并购注册项目。
特殊性税务处理政策允许企业暂不确认所得或损失,延迟纳税义务。增值税留抵退税政策降低并购成本,鼓励企业进行设备更新与技术升级。地方财政通过补贴、贴息等方式支持重点领域并购,如对半导体企业并购给予交易额一定比例的奖励。
区块链技术应用于尽职调查,实现供应链数据不可篡改与实时追溯。AI算法通过分析历史交易数据,预测目标企业估值与整合风险,提升决策科学性。例如,某机构利用自然语言处理技术解析并购协议条款,识别潜在法律风险,将尽调周期大幅缩短。
云端协作平台支持多地团队同步审阅文件,加密技术保障数据安全。智能合约自动执行付款与交割条款,减少人为干预风险。某跨国并购案中,虚拟数据室使文件共享效率提升,跨境沟通成本降低。
数字化管理工具实现文化融合、系统对接与业务流程再造。例如,某企业通过数字化平台统一全球财务系统,将整合周期大幅压缩,协同效应提前释放。人力资源信息系统(HRIS)自动化处理跨文化团队管理,降低人才流失率。
财务顾问、法律合规、整合咨询等细分领域涌现垂直服务机构。例如,某咨询公司专注半导体行业并购,提供从技术尽调到政府审批的全链条服务。ESG评级机构参与并购评估,推动可持续投资理念落地。
中研普华产业研究院的《2024-2029年中国并购行业市场运营格局分析与未来发展趋势预测研究报告》分析,半导体、生物医药、新能源等战略新兴产业成为并购热点。某企业收购以色列传感器企业,技术溢价率较高,凸显市场对核心技术的追捧。AI驱动的并购基金通过量化模型筛选标的,投资决策周期大幅缩短。
亚太企业赴欧收购案例激增,聚焦高端制造与清洁技术领域。某日本企业收购澳大利亚锂矿,锁定上游资源;某中国企业收购泰国汽车工厂,构建东南亚制造基地。跨境支付规模回升,新兴市场主权财富基金加大欧美科技资产配置。
企业建立并购风险预警系统,实时监测政策、市场与运营风险。对赌协议设计趋于复杂,涵盖业绩补偿、股权回购等多重条款。文化整合咨询成为标配服务,某企业并购后通过跨文化培训将员工满意度提升。
热门赛道标的估值溢价率较高,部分交易存在业绩承诺不达标现象。企业通过分期支付、业绩对赌等方式降低风险,例如某并购案将付款与三年净利润挂钩,确保目标企业持续创造价值。
地缘政治冲突导致部分交易搁置,企业通过中国+1策略分散风险,即在东南亚、拉美等地建立备用生产基地。汇率波动影响交易成本,企业采用远期合约、期权等工具进行套期保值。
反垄断审查趋严,企业需提前评估交易对市场竞争的影响。数据安全法要求跨境数据传输进行安全评估,某企业并购后投入资金建设合规数据中心,满足监管要求。ESG披露标准提高,企业需公开碳排放、劳工权益等信息,提升透明度。
垂直整合与横向整合成为主流,企业通过并购实现全产业链控制。例如,某企业收购光伏上下游企业,形成从硅料到电站的完整布局,降低周期波动风险。平台型企业通过并购拓展生态边界,某互联网巨头收购医疗科技公司,构建线上+线下健康服务网络。
并购成为获取技术要素的关键路径,某车企收购自动驾驶初创公司,加速智能驾驶技术落地。高校与科研机构通过并购实现技术转化,某大学将专利包注入上市公司,推动产学研深度融合。
ESG并购兴起,企业通过收购绿色资产实现碳中和目标。某能源集团收购风电项目,提升可再生能源占比。循环经济领域并购活跃,某企业收购废旧电池回收企业,构建闭环产业链。
并购行业正经历从要素驱动向创新驱动的深刻变革,政策支持、技术赋能与产业升级形成三重驱动力。未来五年,行业将呈现专业化分工深化、科技属性上升、全球化布局加速等趋势,同时面临高估值、跨境风险与监管合规等挑战。企业需构建战略-执行-风控全链条能力,通过精准选标、创新交易结构与数字化整合,实现从规模扩张到价值创造的跨越。在双循环与全球价值链重构背景下,并购将成为中国经济转型升级的核心引擎,推动产业向高端化、智能化、绿色化方向演进。
欲知更多详情,可以点击查看中研普华产业研究院的《2024-2029年中国并购行业市场运营格局分析与未来发展趋势预测研究报告》。
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